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    新闻中心

    特纳集团隆重召开2012年度经营工作总结表彰会议

    为认真总结2012年度特纳集团各公司经营管理工作,表彰2012年度集体和个人,部署2013年度特纳集团经营工作计划及重大策略,推动集团各公司继续朝着健康、有序、持续、高效的方向发展,2013年2月2日,特纳集团控股(香港)有限公司在南昌市新建县景轩大酒店隆重举行了2012年度经营工作总结表彰会议。来自集团广东公司的副主管及以上干部,江西公司班组长及以上干部,员工共计50余人出席了本次会议。

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    特纳集团2012年度经营工作总结表彰会议全景


        会议在雄壮的声中隆重开幕,主持人带领全体与会人员宣读特纳江玻发展宣言。出席本次会议的广东、江西两大公司的各部门负责人作了2012年度部门工作总结和2013年度部门工作计划的报告,会议对各公司评选出来的3个班组和11名员工,12名销售精英进行了表彰,为他们颁发了荣誉证书和奖金。

        集团董事长兼总经理李德朋先生代表集团作了《2012年度经营工作总结报告》,总结了2012年度广东公司、江西公司各项经营管理工作,就销售业绩、生产、品质、技术工艺、人事行政、财务、采购等方面的工作进行认真的总结评价,肯定了已取得的成绩,对存在的突问题做了客观的剖析,提出了相应对策,为下一步的工作绩效改善指明了方向。同时,李总就2013年度集团两大公司的经营工作计划及策略作了具体部署,对2013年度的经济环境作了深入浅出的SWOT分析,2013年特纳集团的经营方针是:“建设团队,夯实基础,创新管理,发奋图强”,会议确定了特纳集团各子公司2013年销售目标任务,为实现2013年度目标任务,李总要求集团各公司全体干部同仁,以十八精神为指针,坚持科学发展观,落实集团2013年度经营工作总结表彰会议精神,要求江西公司狠抓营销团队建设,积极拓展江西省内市场,巩固、深化省外已有客户市场,广东公司充分利用地处珠三角经济发达地区的优势,积极抓好营销网络建设,抓好生产基地的人才引进、基础管理等工作。

        会上,李总要求与会同仁,要认清2013年的经济形势,继续坚守“以质量求生存,以管理求效益,以服务求信誉,以创新求发展”的经营理念,化压力为动力,变挑战为机遇,总结经验,克服困难,再接再励,不负众望,为圆满实现2013年度经营目标而努力奋斗!

        本次会议分别由特纳江西、广东公司总经理助理周荣辉先生、聂鑫磊先生主持。会议还安排了与会全体人员集体合影留念。

    特纳集团全体与会人员宣读特纳发展宣言

    特纳集团董事长兼总经理李德朋先生作2012年度经营工作总结报告

    授予2012年度特纳江玻班组合影

    授予2012年度员工合影

    授予2012年度营销精英合影


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