为认真总结2012年度特纳集团各公司经营管理工作，表彰2012年度集体和个人，部署2013年度特纳集团经营工作计划及重大策略，推动集团各公司继续朝着健康、有序、持续、高效的方向发展，2013年2月2日，特纳集团控股（香港）有限公司在南昌市新建县景轩大酒店隆重举行了2012年度经营工作总结表彰会议。来自集团广东公司的副主管及以上干部，江西公司班组长及以上干部，员工共计50余人出席了本次会议。

特纳集团2012年度经营工作总结表彰会议全景

    会议在雄壮的声中隆重开幕，主持人带领全体与会人员宣读特纳江玻发展宣言。出席本次会议的广东、江西两大公司的各部门负责人作了2012年度部门工作总结和2013年度部门工作计划的报告，会议对各公司评选出来的3个班组和11名员工，12名销售精英进行了表彰，为他们颁发了荣誉证书和奖金。

    集团董事长兼总经理李德朋先生代表集团作了《2012年度经营工作总结报告》，总结了2012年度广东公司、江西公司各项经营管理工作，就销售业绩、生产、品质、技术工艺、人事行政、财务、采购等方面的工作进行认真的总结评价，肯定了已取得的成绩，对存在的突问题做了客观的剖析，提出了相应对策，为下一步的工作绩效改善指明了方向。同时，李总就2013年度集团两大公司的经营工作计划及策略作了具体部署，对2013年度的经济环境作了深入浅出的SWOT分析，2013年特纳集团的经营方针是：“建设团队，夯实基础，创新管理，发奋图强”，会议确定了特纳集团各子公司2013年销售目标任务，为实现2013年度目标任务，李总要求集团各公司全体干部同仁，以十八精神为指针，坚持科学发展观，落实集团2013年度经营工作总结表彰会议精神，要求江西公司狠抓营销团队建设，积极拓展江西省内市场，巩固、深化省外已有客户市场，广东公司充分利用地处珠三角经济发达地区的优势，积极抓好营销网络建设，抓好生产基地的人才引进、基础管理等工作。

    会上，李总要求与会同仁，要认清2013年的经济形势，继续坚守“以质量求生存，以管理求效益，以服务求信誉，以创新求发展”的经营理念，化压力为动力，变挑战为机遇，总结经验，克服困难，再接再励，不负众望，为圆满实现2013年度经营目标而努力奋斗！

    本次会议分别由特纳江西、广东公司总经理助理周荣辉先生、聂鑫磊先生主持。会议还安排了与会全体人员集体合影留念。

特纳集团全体与会人员宣读特纳发展宣言

特纳集团董事长兼总经理李德朋先生作2012年度经营工作总结报告

授予2012年度特纳江玻班组合影

授予2012年度员工合影

授予2012年度营销精英合影